ИТ-консалтинг точка роста для бизнеса любого масштаба

Стратегический ИТ-консалтинг

Цель: Разработка ИТ-стратегии, которая соответствует бизнес-целям компании.

Задачи:

• Анализ текущего состояния ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов.
• Определение потребностей бизнеса и формулирование ИТ-целей.
• Разработка долгосрочной ИТ-стратегии, учитывающей тенденции рынка и технологические инновации.
• Определение приоритетов и планирование бюджета.
• Разработка плана внедрения ИТ-стратегии.

Пример: Помощь производственной компании в разработке ИТ-стратегии для цифровизации процессов и внедрения систем управления производством (MES).

Консалтинг по внедрению и интеграции систем

Цель: Успешное внедрение и интеграция новых ИТ-систем (ERP, CRM, SCM и др.) в существующую ИТ-инфраструктуру компании.

Задачи:

• Определение требований к системе и выбор подходящего решения.
• Планирование и организация процесса внедрения.
• Настройка и кастомизация системы под нужды бизнеса.
• Интеграция с существующими системами.
• Обучение пользователей.
• Сопровождение и поддержка системы после внедрения.

Пример: Внедрение CRM-системы для компании Автодор, главной задачей которой является администрирование бизнес-процессов спецавтохозяйства, формирование и отправка заказ нарядов, отслеживание ремонтных работ, использования материалов и контроль исполнения внештатных ситуаций.

Консалтинг по оптимизации ИТ-инфраструктуры

Цель: Повышение эффективности и надежности ИТ-инфраструктуры, снижение затрат на ее обслуживание.

Задачи:

• Аудит текущей ИТ-инфраструктуры.
• Выявление узких мест и проблем.
• Разработка рекомендаций по оптимизации ИТ-инфраструктуры, включая виртуализацию, облачные вычисления и другие современные технологии.
• Внедрение решений для повышения безопасности и защиты данных.
• Мониторинг и управление ИТ-инфраструктурой.

Пример: Аудит ИТ-инфраструктуры для компании по доставке суши и роллов - Панда суши. Освежили дизайн, проработали документацию и исправили ошибки, которые позволили пользователям быстрее и понятнее совершать заказы в приложении, что увеличило количество заказов.

Консалтинг по цифровой трансформации

Цель: Помощь компаниям в адаптации к цифровой экономике и внедрении новых бизнес-моделей.

Задачи:

• Анализ бизнес-процессов и выявление возможностей для их цифровизации.
• Разработка стратегии цифровой трансформации.
• Внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей (IoT) и блокчейн.
• Изменение организационной культуры и процессов управления.

Пример: Помощь ритейлеру в разработке стратегии цифровой трансформации и внедрении омниканальной модели продаж.

Консалтинг по информационной безопасности

Цель: Обеспечение защиты информации и ИТ-систем компании от угроз и кибератак.

Задачи:

• Оценка рисков информационной безопасности.
• Разработка и внедрение политик и процедур информационной безопасности.
• Внедрение средств защиты информации, включая антивирусное программное обеспечение, брандмауэры и системы обнаружения вторжений.
• Проведение аудитов и тестирований на проникновение.
• Обучение сотрудников основам информационной безопасности.

Пример: Разработка стратегии информационной безопасности для компании, занимающейся обработкой персональных данных.